整合重组抗衡外资并购
“六个月的时间,联合组织了30家企业,今年年底的水泥产能将突破3000万吨,这在世界水泥产业史上也没有过。”中国水泥协会会长雷前治,把南方水泥的成立称为“一个奇迹”。
他同时认为,南方水泥的组建也标志着水泥国家队对外资大举并购活动的反应。宋志平在回答记者提问时很有自信地说,南方水泥是通过市场化手段组建而成的,今后也将用市场竞争手段跟咄咄逼人的外资产业巨头一决高下,不断提高民族水泥产业的集中度和竞争力。
根据国家发改委发布并开始实施的《水泥工业发展专项规划》和《水泥工业产业发展政策》,到2020年,国内水泥企业前10家的集中度有望由目前的15%提升到50%。分析人士指出水泥企业并购重组,是国内区域龙头企业实现扩张的重要战略,区域并购将是未来行业主要的投资机会。
其实,经验丰富的外资早就看到了我国增长快速且容量巨大的水泥市场与分散的产业结构之间所自然形成的并购良机,这两年来资本雄厚的外资展开了对我国水泥企业的收购。
知名的并购案例包括:法国拉法基集团收购四川双马;HOLCHINB.V.增持华新水泥A股;德国海德堡入股冀东水泥子公司;海螺水泥引入摩根士丹利和国际金融公司两家战略投资者;爱尔兰CRH公司拟购买亚泰集团所属全部水泥企业26%的股权等。
面对国际巨头咄咄逼人之势,我国的水泥巨头也不甘人后,纷纷展开并购、扩张产能之路。冀东水泥主要采取建新线、做自己核心市场的策略;而海螺水泥也在与国内区域水泥公司洽谈重组事宜。证券分析师余凯指出,在这场跑马圈地的过程中,海螺水泥和中国建材集团已经悄然取得绝对领先的地位。
中国建材总裁曹江林说:“南方水泥现在可动用的资金超过100亿元,在拟进入南方水泥的企业中,有部分企业的在建生产线或规划生产线因资金问题而处于停建或缓建状态。南方水泥成立后将以最快速度启动这些项目的重建或续建,使之在最短时间内发挥应有的作用。”