“8000万美金,占总股本的25%。”8月30日,传闻已久的红狮控股集团有限公司(以下简称“红狮”)与高盛合作方案终于浮出水面。
有业内人士告诉记者,红狮和高盛的签约,浙江省内水泥行业的整合或由此拉开序幕。
整合风口
一度风光无限的浙江水泥企业近两三年的日子并不好过。
2004年下半年开始,多数的水泥企业开始进入了“严冬”。一方面是由于2004年以前基础设施和房地产的投资增长快,对水泥需求量大了之后,省内的水泥企业迅速增加;另一方面是原煤价格等的上涨导致了水泥生产成本的不断上升。浙江省的水泥企业又存在低价竞销的现象,由此开始了连续三年的全行业阶段性亏损,如尖峰集团,其去年全年亏损达7564万元。
为此,今年6月25日,浙江省水泥协会还专门上书省发改委和经贸委,在《关于要求加强水泥总量控制,停止新生产线建设的报告》中指出,浙江省水泥工业存在严重的产能过剩问题。
据悉,目前浙江共有新型干法水泥企业59家,熟料生产线81条,其中日产5000吨的大型生产线15条。按设计产量、年运转310天计算,熟料生产能力为6020万吨/年;而熟料实际生产能力则较设计提高了20%,达到7200万吨/年。按此计算,这些熟料每年可生产水泥1.2亿-1.3亿吨。而去年全年,浙江销往省外的水泥还不到1000万吨。
产能过剩,而省内的中小水泥企业又亟待整合。据浙江省水泥协会统计,2006年,浙江省180家小型水泥企业共生产水泥3725万吨,占全省水泥产量的37.45%。在这180家企业中,产量小于20万吨的有127家。
“浙江的水泥企业是总体数量多、规模小、集中度不够高。”浙江三狮集团董事长姚季鑫在接受导报记者采访时表示,“浙江的水泥行业经历的第一阶段是结构调整、淘汰落后,第二阶段即是整合,做大做强。”
企业整合、市场整合。谁会来整合浙江的水泥市场呢?是外资、央企还是浙江企业自己?
外资觊觎
红狮给我们提供的答案是和外资合作。
红狮的总经理章小华在接受导报记者采访时说:“目前,水泥产业集中度提高的趋势十分明显,水泥行业面临着良好的发展机遇。”对于为什么选择高盛,章小华表示,浙江的水泥行业正处在调整后的最优发展时期,“红狮集团必须立足国内、放眼世界,在全球范围内配置资源。”
红狮集团是被发改委等部委列入国家重点支持结构调整的12家全国性大型水泥企业之一,熟料产能列全国第六位,水泥产能列浙江省第二位。今年红狮集团销售目标为1630万吨(其中水泥1215万吨、熟料415万吨),实现销售收入36亿元。
据悉,红狮和高盛的接触始于2005年10月。此次,合作意向达成,“将借助高盛集团先进的经营理念,雄厚的资金实力和丰富的投融资经验,不断提升集团整体竞争力,朝着全国一流的现代建材企业的目标大步迈进”的说辞引人关注。而此前,红狮已经完成了公司在兰溪、建德、缙云、福建和江西等地的战略布点。
而高盛则表示,参股红狮仅是因为对方成长性良好、核心竞争力强,有好的发展前景。
是高盛借助红狮开始进入浙江水泥行业的企图?还是红狮借助高盛,开始全国的布局?我们不得而知,但是外资对浙江水泥企业在近两年表现出的热情却是清晰可见。意大利水泥集团就曾以3300万美元收购了光宇集团旗下富平水泥公司100%的股权。
浙江一家水泥集团的高管告诉记者,这两三年浙江的民营水泥企业多数处于亏损阶段,整个行业的聚合又势在必行,这给外资提供了收购良机。
中建材布局
中国建材股份有限公司(以下简称“中建材”)此前在华东的布局则被认为是应对海外收购的主动出击战略。
5月18日,光宇集团和中建材就浙江水泥有限公司省内股权转让签约。8月18日,尖峰集团公告称,将分期出资1.05亿元参与中建集团的控股子公司中国建材股份有限公司联合组建的南方水泥有限公司。南方水泥成立后,拟通过并购及联合重组等方式,对东南经济区的部分水泥企业进行整合。通过对现有浙江区域内的目标企业整合,尽快使水泥产能占该区域40%至50%的市场份额,拥有定价权,计划用3年左右的时间,将南方水泥发展成为东南经济区的核心企业。
而此前,8月1日,中建材已表示,有意收购10家民营水泥企业。除安徽菲达水泥外,其余9家全部位于浙江,分别是浙江中利达集团、立马水泥、芽芽水泥、申河水泥、天基水泥、何家山水泥、桐星水泥、众盛建材及众盛水泥。其中的芽芽水泥、申河水泥、桐星水泥以及天基水泥位于嘉兴市,中利达集团位于浙江德清,立马水泥位于浙江兰溪市,何家山水泥位于浙江江山市,众盛建材及众盛水泥位于浙江长兴。